Bouwmarkten moeten smoel of schaal hebben om te overleven


Gebaseerd op: Mix (januari 2010)

Bouwmarkten moeten onderscheidend vermogen of voldoende schaalgrootte hebben om te overleven. Ze hebben smoel of schaal nodig, aldus Rob Klifman, de formuledirecteur van Karwei.

Klifman verklaart dat de doe-het-zelfbranche relatief jong is. Pas 35 jaar geleden ontstonden de eerste bouwmarkten in Nederland. Een hoop zaken die in andere branches doodnormaal zijn, moeten in de dhz-branche nog volwassen worden. Hij geeft als voorbeelden supply chain management en kassasystemen. De branche kan nog veel meer informatie genereren met kassasystemen dan momenteel gebeurt. De informatie kan worden benut bij het maken van een schappenplan en de routing van een vestiging. Hij erkent dat de vier grote bouwmarkten veel op elkaar lijken. Karwei onderscheidt zich volgens hem dankzij het decoratieve karakter het meest.

Klifman meent dat er voldoende witte vlekken zin in Nederland voor nieuwe vestigingen van Karwei. Voor consumenten is nabijheid de belangrijkste reden om een bepaalde bouwmarkt te bezoeken. Het is dus belangrijk om overal aanwezig te zijn. Uitbreiding naar het buitenland is momenteel geen serieuze optie, aangezien het lastig is om daar een positie te verwerven alsook om een winkelformule te exporteren.

Tags:
 Doe-het-zelf (algemeen)  Interviews met managers  Bedrijfsvoering detailhandel  Gamma Holding  Assortimentsbeleid (detailhandel) 


© Profnews 2010

 terug  Terug     

 
 
RetailActueel. Dagvers retailnieuws. De ontwikkelingen in retail gaan razendsnel. Op RetailActueel vindt u het laatste nieuws over franchise, formulenieuws, koopgedrag, winkels, supermarkten, retailmarketing, retailtrends, retailonderzoek, groothandel, detailhandel en meer. De meest interessante artikelen verwerken wij in onze nieuwsbrief RetailActueel die u wekelijks per e-mail kunt ontvangen. Schrijf u gratis in.