Bedrijven in de kleding-retail-industrie moeten een fast fashion supply chain inrichten en hun voorraadmanagement aanpassen. Dit komt doordat de klant vaker nieuwe collecties wil zien waardoor de doorlooptijd van kleding steeds korter wordt.

 

Klanten verwachten vaker dan voorheen nieuwe artikelen in de winkel te vinden en willen het liefst de mode van de catwalk direct terugzien in de producten in de winkel. Dat betekent dat de levenscyclus van kleding hierdoor sterk verkort is, met als gevolg dat er twaalf keer per jaar een nieuwe collectie in de winkels moet liggen en dat afprijzingen frequenter en sneller plaatsvinden. Deze nieuwe trend valt samen te vatten onder de noemer fast fashion. Daarmee worden supply chain- en voorraadmanagement factoren van doorslaggevend belang in het ook onder deze trend realiseren van volledige verkoopprijzen en het minimaliseren van afprijzingen. De traditionele, op vraag- en modevoorspellingen gebaseerde supply chains zijn niet langer geschikt om op deze nieuwe modemarkt te opereren.

 

Belangrijke componenten van de nieuwe supply chain zijn dan ook partnerschappen, een gesloten communicatieloop, controle door de gehele keten en een flexibele productie en distributie.

 

Gebaseerd op: Finance & Control (juni 2011)